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Politica della Qualità

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MISSIONE

La  PARAVIA  S.r.l.,  progetta,  produce,  vende,  installa,  fornisce  assistenza  e  manutenzione  di impianti di elevazione (ascensori, scale, marciapiedi mobili e prodotti assimilabili) e chiusure tecniche, inserendosi in una area di mercato limitata dalla presenza di grosse aziende multinazionali, ma offrendo soluzioni di prodotti e servizi più flessibili e possibilmente specialistici.

VISIONE

L’azienda è quindi pienamente consapevole che la corretta impostazione delle attività aziendali, basata sui requisiti espressi dalla UNI EN ISO 9001:2015, è essenziale per il proprio successo, a partire dalle relazioni con i fornitori, lo sviluppo dei servizi, i supporti ed i monitoraggi, fino alla soddisfazione ed aspettative del cliente.

L’introduzione della nuova ISO 9001:2015 ha dato nuovo impulso per una gestione sistematica ed

efficace della Organizzazione. Le recenti attività di transizione documentale ed operativa hanno avuto come oggetto una valutazione del contesto aziendale realistica, sviluppata sui fattori interni ed esterni ed elaborata in una ottica di analisi dei rischi e delle opportunità, tenendo in conto le relazioni e le comunicazioni con le parti interessate interne ed esterne, le esigenze ed aspettative dei clienti, i requisiti cogenti e gli obiettivi individuati e monitorati.

I risultati ottenuti dalle suddette attività sono espresse nelle informazioni documentate di supporto

alla gestione del sistema, e hanno dato luogo sia a considerazioni generali espresse di seguito in questa Politica, ma fondamentalmente hanno stimolato una metodica di identificazione e controllo di azioni correttive e/o opportunità di miglioramento che realizzano la volontà della Direzione per una efficace della gestione della Organizzazione e per un miglioramento continuo del sistema di gestione per la qualità

Negli ultimi anni ha iniziato un’espansione sul mercato nazionale e intende sviluppare le sue attività imprenditoriali secondo i seguenti riferimenti:

  • Consolidare l’attività espletata sul territorio con crescenti livelli di qualità;
  • Estendere territorialmente la presenza della società;
  • Assicurare che i propri prodotti siano in conformità con le vigenti disposizioni di legge del settore attuando obbiettivi di miglioramento delle nostre prestazioni
  • Mirare alla crescita del fatturato
  • Evolvere l 'innovazione tecnica e tecnologica per il perseguimento degli obiettivi di miglioramento economico aziendale, di ecosostenibilità,     risparmio energetico e sicurezza sui luoghi di lavoro.
  • Ottimizzazione dei processi produttivi (tecnologia costruttiva e dei materiali )
  • Mantenimento di una stretta collaborazione con i fornitori promuovendo lo sviluppo di rapporti partnership
  • Mantenimento Certificazioni  secondo gli standards UNI EN ISO 9001:2015 UNI EN ISO  14001:2015;
  • Ottenimento Certificazione secondo lo standard  UNI ISO 45001:2018
  • Aggiornamento  Certificazione   secondo lo standard UNI EN ISO 9001:2015
ll contesto mondiale ed il particolare periodo economico ha portato a prestare massima attenzione alla gestione delle risorse, al contenimento delle spese e conseguentemente anche degli investimenti pianificati a medio e lungo termine.
Si  ritiene  indispensabile  effettuare  un  attento  ríassetto    dell'azienda  per  renderla  ancora  più
competitiva adattandola al nuovo contesto nel quale opera al fine di consolidare nel tempo i rapporto con i clienti, i fornitori e il personale coinvolto.
 
Da ciascuna funzione devono essere perseguiti i seguenti  obiettivi:
  •  ottimizzazione organizzativa delle attività svolte;
  •  eliminazione delle inefficienze nei processi aziendali:
  •  conduzione dei processi nel rispetto delle vigenti norme di legge in materia di sicurezza e ambiente:
  • realizzazione di servizi aventi qualità conforme ai requisiti richiesti dalle specifiche contrattuali e/o dalla normativa nonché dallo standard qualitativo aziendale.
Ciascun responsabile ha I'obbligo di sensibilizzare i propri collaboratori a tutti i livelli in modo da garantire :
  • il rispetto e Ia valorizzazíone delle risorse umane:
  • la  consapevolezza e il rispetto dei ruoli e delle mansioni assegnati,.
  • il raggiungimento degli obiettivi prefissati;
  • il rispetto delle procedure operative;
  • in ogni ambito il rispetto delle leggi e dei comportamenti di prevenzione della sicurezza dei lavoratori e dei rischi ambientali
Siamo inoltre anche coscienti che l’applicazione delle Norme è strettamente legata ad una sana organizzazione aziendale, che parte dalla gestione amministrativa fino alla realizzazione del prodotto,   presupposti   fondamentali   di   efficienza   e   competenza,   riconosciuti   poi   dalla Certificazione.
 
Questa logica, da sempre fatta nostra, si sposa con i principi orientati ai Processi, al Cliente, alla Formazione ed alla Organizzazione complessiva di una azienda, identificati chiaramente nella Norma UNI EN ISO 9001:15
 

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